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Chaire Gilles Deleuze – NOVAMOB (Nouvelles mobilités – Enjeux économiques et sociaux)

La chaire entend structurer les forces vives du territoire sur la question des nouvelles formes de mobilités. Dans une approche interdisciplinaire, elle offre un espace de dialogue ouvert à tous les acteurs de la mobilité, en combinant production de nouvelles connaissances et actions de formation et de prospective sur les grands enjeux économiques et sociaux des nouvelles mobilités.

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Chaire TRENT (Transitions énergétiques territoriales)

Le contexte politique et règlementaire (ex : COP21 à 24, loi sur la transition énergétique, programmation des investissements dans le domaine de l’énergie) incite les acteurs socio-économiques et institutionnels du territoire de la Nouvelle-Aquitaine à mener une réflexion sur la gouvernance territoriale de la transition énergétique. Cette chaire vise à étudier la transition énergétique sous ses aspects juridiques, économiques et sociaux selon trois axes d’intervention : l’accroissement de la professionnalisation et de l’internationalisation de la formation, le renforcement du soutien à la recherche et la diffusion des savoirs.

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Chaire Mobilité & Transports Intelligents

A travers la thématique innovante de la Mobilité et des Transports intelligents, la chaire a pour objectifs de :
• Créer des forces académiques structurées sur les ITS et C-ITS et mettre en place de formations en adéquation avec les besoins de la filière
• Développer des coopérations et des coordinations concrètes sur le long terme entre académiques et entreprises des filières ITS et C-ITS
• Créer un environnement académique favorable à l’innovation et au transfert de technologies public / privé

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Chaire Chimie et Auto-assemblage

Cette chaire vise à favoriser le développement d’outils et de technologies chimiques permettant la préparation de matériaux fonctionnels et la libération contrôlée d’actifs, par exemple pour les secteurs de l’agrochimie, des fluides industriels, du soin de la personne et de la maison. Elle s’appuie sur les compétences du pôle universitaire bordelais en chimie organique, inorganique et macromoléculaire.

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Chaire Défense & Aérospatial

S’appuyant sur les compétences et initiatives développées sur le site universitaire bordelais dans le secteur défense & aérospatial, la chaire souhaite développer une dynamique constructive, fédératrice et innovante de formation, de recherche et de diffusion des savoirs, à l’interface entre sciences humaines et sociales et sciences exactes. Son caractère transdisciplinaire et sa logique collaborative entre universitaires, professionnels civils et militaires, en font son originalité.

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Chaire PPP

Éclairages publics, construction de stades, d’autoroutes, rénovation de chaussées, maintenance de réseaux haut-débit, les partenariats publics-privés (PPP) sont des formes de collaborations façonnant nos quotidiens. Quels sont les enjeux autour de ces contrats ? Qu’impliquent-ils réellement ? Autant de questions auxquelles ont essayé de répondre ENGIE et Sciences Po Bordeaux au cours des cinq années de la chaire.

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Chaire Capital humain et performance globale

Le capital humain… Un concept qui intéresse de plus en plus dans la mesure où il pourrait permettre de conjuguer bien-être des salariés et performance des organisations. Comment le définir ? Le mesurer et évaluer son intérêt ? Grâce aux soutiens du groupe Altrad et de l’Observatoire de l’Immatériel, la chaire développe une méthodologie et des outils innovants pour répondre à ces questions.

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Chaire RESET - Réseaux électriques et société(s) en transition(s)

Entre approche rétrospective et vision prospective, la chaire RESET étudie les réseaux électriques au cœur de la civilisation industrielle et des sociétés post-industrielles. Elle mobilise les acteurs de la Nouvelle-Aquitaine « en transitions » pour éclairer l’évolution des comportements et réaffirmer les solidarités territoriales possibles grâce aux systèmes intelligents.

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Chaire Management des pôles et des services en milieu hospitalo-universitaire

La chaire Management des pôles et des services en milieu hospitalo-universitaire vise à proposer une formation complète aux chefs de pôle, aux chefs de service mais aussi des cadres supérieurs de santé et des assistants de gestion de tout établissement hospitalier.

Depuis 2015, elle dispose de la reconnaissance DPC (Développement Professionnel Continu).

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Chaire Entrepreneuriat

« Ce qui faut comprendre avec le Business Model GRP, c’est qu’un projet doit générer (G) de la valeur, sinon personne n’en veut, qu’il faut se faire rémunérer (R) pour cela, sinon l’affaire ne sera pas pérenne et qu’il faut partager (P) sa réussite avec ses partenaires (si pas de partenaire, alors pas de ressource, si pas de ressource, alors pas de projet). »

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