Les capitaux immatériels, et plus particulièrement le « capital humain », sont rarement identifiés comme des leviers de création de valeurs et de performance. Il n’existe d’ailleurs pas ou peu de mesure globale dédiée ou établie.
En 2012, Stéphane TRÉBUCQ, professeur à l’université de Bordeaux, imagine une méthodologie innovante de mesure qu’il expérimente en collaboration avec ADAM, PME locale spécialisée dans le packaging pour vins et spiritueux.
Le projet
Le projet
Développer une méthodologie et des outils innovants dans l’intérêt de la performance des organisations
En février 2013, le groupe Altrad, l’Observatoire de l’immatériel et la fondation Bordeaux Université décident d’accompagner les travaux initiés par Stéphane TRÉBUCQ qui devient alors titulaire de la Chaire du Capital Humain et de la Performance Globale, portée par la fondation en partenariat avec l’IAE Bordeaux et l’IRGO de l’université de Bordeaux.
La chaire s’attache à développer une méthodologie innovante dans laquelle chercheurs de l’université de Bordeaux et experts (universitaires et consultants) collaborent étroitement avec les organisations privées et publiques pour mettre en place la mesure opérationnelle de leur capital humain. Cela implique de développer des outils adaptés visant à récolter, compiler et analyser un grand nombre de données. L’objectif final : évaluer l’impact global du management du capital humain et être en mesure de diffuser les bonnes pratiques.
En 2018, EDF a également souhaité apporter son soutien à ces travaux.
Cette démarche, au-delà d’un aspect très opérationnel qui a amené à la création d’une mutuelle d’entreprise, d’un système d’intéressement sur les bénéfices et d’ateliers collaboratifs, a permis d’impulser chez ADAM un projet structuré d’amélioration continue dans un cadre RSE. Il serait par ailleurs souhaitable qu’il existe pour les PME des dispositifs d’appui à l’innovation sociale ou que cette dimension soit davantage présente dans les débats d’une manière générale !
Missions
Missions
co-construire une définition consensuelle du capital humain à partir des définitions et travaux académiques existants et la faire évoluer dans une logique de performance,
développer des outils évolutifs pour permettre à la fois la prise en compte de critères propres à l’organisation ou à son secteur et de critères communs pour permettre l’évaluation de l’impact global du management du capital humain à l’échelle micro-économique, et d’extrapoler ses conséquences à un niveau macro-économique,
mobiliser un grand nombre d’organisations diversifiées (PME, grands groupes, associations, organismes publics etc.) et d’experts pour collecter un nombre significatif de données,
former les étudiants en formation initiale et continue dans le cadre des cours ou en les associant plus précisément dans le cadre des mesures,
sensibiliser la communauté scientifique, les réseaux professionnels et le grand public aux enjeux de la gestion du capital humain.
La chaire dispose d’un comité scientifique et d’un comité de pilotage. Ils se réunissent plusieurs fois par an pour assurer le suivi des travaux scientifiques et définir les orientations stratégiques de la chaire.
Membres du comité de pilotage
université de Bordeaux
Stéphane TRÉBUCQ (titulaire), université de Bordeaux, IAE Bordeaux, professeur des universités en sciences de gestion
Anne GOUJON BELGHIT(suppléante), université de Bordeaux, IAE Bordeaux, maître de conférences en sciences de gestion
Fondation Bordeaux Université
Sophia KARAYOTOV, chargée de projets Business Unit
Membres du conseil scientifique
Charles-Henri d’ARCIMOLES, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Luca AVALLONE, consultant
Olivier COURET-DELÈGUE, université de Bordeaux, IAE Bordeaux et consultant
Michel FOURMY, consultant
Anne GOUJON BELGHIT, université de Bordeaux, IAE Bordeaux
Olivier HERRBACH, université de Bordeaux, IAE Bordeaux – Capital humain et méthodologies scientifiques
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